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姚瓊《OKRs執行力【華人實踐版】:專為華人企業量身撰寫,套用「表格+步驟+公式」,實踐OKR不卡關,99%都能做到﹝隨書附OKRs工作表筆記﹞...
姚瓊《OKRs執行力【華人實踐版】:專為華人企業量身撰寫 -
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劉長灝, 郎祖明《上一堂EMBA戲劇課:學會創意領導、展現團隊合作,一窺全球頂尖商學院培育優秀領導人的方法》漫遊者文化
劉長灝, 郎祖明《上一堂EMBA戲劇課:學會創意領導、展現團隊合作,一窺全球頂尖商學院培育優秀領導人的方法》漫遊者文化 -
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游舒帆Gipi《商業思維 BUSINESS THINKING 職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!》時報出版
一間企業之所以存在,必然有它要創造的價值或商業目的,圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」 -
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陳朝益《幫員工自己變優秀的神奇領導者:能問會聽、不靠權力,未來企業最需要的教練型主管》大寫出版
你是否還在靠教訓人、定規定與「目標管理」來做事? 現在新一代員工或年輕部屬是否又讓你覺得很難帶、無所適從、心力交瘁? -
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陳朝益《幫主管自己變優秀的神奇對話 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方》大寫出版
學會面對「人」的問題,你才能開始當好主管! 你怎麼拿捏主管的角色和責任? 當主管,你要團隊少做什麼?多做什麼? -
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陳朝益(David Dan)《如何讓改變發生?(全四冊典藏書盒版+《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書)》大寫出版
「改變是唯一通往成功的捷徑,但是這條路並不擁擠,因為堅持的人不多。」ICF國際認證資深教練 陳朝益 全新四部曲力作! -
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陳朝益(David Dan)《我們憑什麼信任?:傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生?系列1】》大寫出版
在組織裡,許多高層主管非常努力,可是團隊就是跟不上來,有位董事長就告訴我:「為什麼我事業這麼成功,但是還是這麼辛苦?」 -
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陳朝益(David Dan)《傑出領導人的最關鍵轉變:走出權力,變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生?系列4】》大寫出版
這本書裡,我建立了一套機制,讓領導人能活化組織,傾聽不同的聲音,再來釐清,分辨,判斷,合力共創,採取決策和行動 -
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陳朝益(David Dan)《讓改變發生!:為何創新與轉型常困在最後一哩路?【如何讓改變發生?系列3】】》大寫出版
有太多的書談論過「改變」, 但懂得「改變的知識」還不足夠, 我們要能衝破那「死亡之谷」,改變才能發生 -
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陳朝益(David Dan)《建立自己的獨特領導風範:團隊改變的基礎,永遠靠領導力支持【如何讓改變發生?系列2】》大寫出版
大部分的組織現在正由「管理」轉換到「領導」的道路上;管理是科學,它可以學習和複製,但是領導則不同,它不再只是「懂就夠了」的知 -
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克雷頓‧克里斯汀生, 邁可‧雷諾《創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版)》天下雜誌
有成為市場的破壞者,才能不被淘汰!全方位應用破壞性創新理論,挖掘顯而未見的未被滿足需求掌握從解讀競爭、發展產品、到建立團隊的思考方式
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