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![賽門．西奈克《最後吃，才是真領導：創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊（增訂版）》天下雜誌]()
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![保羅．賈維斯《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》遠流]()
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![田中道昭《亞馬遜2022：貝佐斯征服全球的策略藍圖》商周出版]()
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![約翰‧杜爾《OKR：做最重要的事》天下文化]()
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![游舒帆Gipi《商業思維BUSINESSTHINKING職涯躍進的唯一解！一次搞懂企業如何高效運轉！》時報出版]()
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游舒帆Gipi《商業思維 BUSINESS THINKING 職涯躍進的唯一解！一次搞懂企業如何高效運轉！》時報出版
一間企業之所以存在，必然有它要創造的價值或商業目的，圍繞這些商業目的衍生的知識與思維就是「商業思維」 -
![陳朝益《幫員工自己變優秀的神奇領導者：能問會聽、不靠權力，未來企業最需要的教練型主管》大寫出版]()
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陳朝益《幫員工自己變優秀的神奇領導者：能問會聽、不靠權力，未來企業最需要的教練型主管》大寫出版
你是否還在靠教訓人、定規定與「目標管理」來做事？ 現在新一代員工或年輕部屬是否又讓你覺得很難帶、無所適從、心力交瘁？ -
![陳朝益《幫主管自己變優秀的神奇對話面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方》大寫出版]()
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陳朝益《幫主管自己變優秀的神奇對話 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方》大寫出版
學會面對「人」的問題，你才能開始當好主管！ 你怎麼拿捏主管的角色和責任？ 當主管，你要團隊少做什麼？多做什麼？ -
![陳朝益（DavidDan）《如何讓改變發生？（全四冊典藏書盒版＋《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書）》大寫出版]()
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陳朝益（David Dan）《如何讓改變發生？（全四冊典藏書盒版＋《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書）》大寫出版
「改變是唯一通往成功的捷徑，但是這條路並不擁擠，因為堅持的人不多。」ICF國際認證資深教練 陳朝益 全新四部曲力作！ -
![陳朝益（DavidDan）《我們憑什麼信任？：傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生？系列１】》大寫出版]()
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陳朝益（David Dan）《我們憑什麼信任？：傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生？系列１】》大寫出版
在組織裡，許多高層主管非常努力，可是團隊就是跟不上來，有位董事長就告訴我：「為什麼我事業這麼成功，但是還是這麼辛苦？」 -
![陳朝益（DavidDan）《傑出領導人的最關鍵轉變：走出權力，變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生？系列４】》大寫出版]()
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陳朝益（David Dan）《傑出領導人的最關鍵轉變：走出權力，變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生？系列４】》大寫出版
這本書裡，我建立了一套機制，讓領導人能活化組織，傾聽不同的聲音，再來釐清，分辨，判斷，合力共創，採取決策和行動 -
![陳朝益（DavidDan）《讓改變發生！：為何創新與轉型常困在最後一哩路？【如何讓改變發生？系列３】】》大寫出版]()
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陳朝益（David Dan）《讓改變發生！：為何創新與轉型常困在最後一哩路？【如何讓改變發生？系列３】】》大寫出版
有太多的書談論過「改變」， 但懂得「改變的知識」還不足夠， 我們要能衝破那「死亡之谷」，改變才能發生 -
![陳朝益（DavidDan）《建立自己的獨特領導風範：團隊改變的基礎，永遠靠領導力支持【如何讓改變發生？系列２】》大寫出版]()
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陳朝益（David Dan）《建立自己的獨特領導風範：團隊改變的基礎，永遠靠領導力支持【如何讓改變發生？系列２】》大寫出版
大部分的組織現在正由「管理」轉換到「領導」的道路上；管理是科學，它可以學習和複製，但是領導則不同，它不再只是「懂就夠了」的知 -
![許可欣《管人36計：《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用【全新修訂版】》晨星]()
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克雷頓‧克里斯汀生, 邁可‧雷諾《創新者的解答：掌握破壞性創新的9大關鍵決策（暢銷改版）》天下雜誌
有成為市場的破壞者，才能不被淘汰！全方位應用破壞性創新理論，挖掘顯而未見的未被滿足需求掌握從解讀競爭、發展產品、到建立團隊的思考方式 -
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克雷頓‧克里斯汀生, 史考特‧安東尼, 艾力克‧羅斯《創新者的修練：對未來的預測，決定我們的策略選擇(暢銷改版)》天下雜誌
應用破壞性創新的思維架構，有系統檢視產業訊號，分辨機會與衝擊，預測賽局的變化方向，五大產業深入解析，見證產業創新的策略演進 -
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SH美化家庭編輯部《從擁有風格民宿開始：選地×設計×服務，把自己愛的夢想堅持成品牌》風和文創
從選地買地、揉合理念的建築設計、完善規劃行銷，到成為心目中的理想主人；一本給旅宿業新手的風格民宿打造指南。 -
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