愛德華．狄波諾《打開狄波諾的思考工具箱：從「水平思考」到「六頂思考帽」，有效收割點子的發想技巧(附水平思考技巧整理、水平思考運用筆記、收割檢查表、構想處理檢查表)》時報出版

愛德華．狄波諾是當代最重要的思考大師，在思考訓練的推動上不遺餘力。我們總認為創意是專屬於某些領域的事，總習慣遇到問題才來想辦法解決；

销售价：
商品评分： (共0人评论)

货品编号：

9789571364902

品牌：

時報出版社

数量： -+

商品详情

品牌：時報出版社
所属分类：思考逻辑／决断／创意
商品编号：9789571364902

打開狄波諾的思考工具箱：從「水平思考」到「六頂思考帽」，有效收割點子的發想技巧(附水平思考技巧整理、水平思考運用筆記、收割檢查表、構想處理檢查表) Serious Creativity: How To Be Creative Under Pressure And Turn Ideas Into Action 作者： 愛德華．狄波諾  追蹤作者  新功能介紹 原文作者：Edward de Bono 譯者：許瑞宋 出版社：時報出版  訂閱出版社新書快訊  新功能介紹 出版日期：2015/12/22 語言：繁體中文 定價：450元
 ISBN：9789571364902 叢書系列：BIG 規格：平裝 / 400頁 / 17 x 22 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版 出版地：台灣
內容簡介
「水平思考」、「6頂思考帽」創意大師 愛德華．狄波諾Edward de Bono ————最完整的水平思考工具與應用大全———— 教你不用靈感也能創新！ ★ 麥肯錫、NTT、微軟、IBM、通用汽車、殼牌石油…… 全球一流菁英都在學的超效能思考術！
※《商業周刊》1465期選書 ※
如果創造力只能靠天賦，那我們做任何事都沒有意義。
——愛德華．狄波諾Edward de Bono
創造力是可以學習的。 　　我們不必成為天才，或仰賴無可捉摸的靈感，只要用對方法！
愛德華．狄波諾是當代最重要的思考大師，在思考訓練的推動上不遺餘力。 　　我們總認為創意是專屬於某些領域的事，總習慣遇到問題才來想辦法解決； 　　但狄波諾告訴我們： 　　每個人都可以養成創意思考的態度，在沒問題中找問題，在一切順利時進行改善。 　　只要掌握好方法，你就可以在邏輯和分析思考之外，另闢一條創意思考的思路。
本書囊括水平思考法最重要的工具與技巧， 　　幫助你掌握「六頂思考帽」、「隨機輸入法」、「概念扇」等思考工具，以及在組織中的應用方法。 　　從發想到收割創意，讓你和你的團隊展現真正有效率和效益的創造力！
六頂思考帽──戴上不同顏色的帽子，一次只用一種角度看事情，得以避免爭辯，更有效地討論問題！ 　　創造性暫停──打斷例行思考的流暢運轉，才能注意到被疏忽的事物！ 　　聚焦──聚焦在一些沒有人願意思考的問題上，即使是小創意，也能產生驚人成果！ 　　質疑──拒絕接受現行做法必然是最佳做法，繼續尋找可行的替代方案！ 　　刺激──藉由設定腳踏石，扭轉現行的方式思考，找出真正的新新做法！
【隨書附贈】 　　「水平思考技巧整理」、「水平思考運用筆記」、「收割檢查表」、「構想處理檢查表」，讓創意發想更得心應手！
名人推薦
陳良基｜台大副校長．創新設計學院執行長 　　齊立文｜《經理人月刊》總編輯 　　方素惠｜《EMBA雜誌》總編輯 　　————一致推薦！
媒體讚譽
創新思考大師。——《週日獨立報》（Independent on Sunday）
清晰思考的專家。──《行銷週刊》（Marketing Week）
愛德華並非只是一位思想家，他還單人匹馬建立了一個全球產業，其著作獲得世界各地的政府、大學、學校、公司以至監獄奉為真理。——《Times 2》   作者介紹
作者簡介
愛德華．狄波諾 Edward de Bono
創意思考領域的重要權威，在國際上備受尊崇。 　　1933年出生於馬爾他島（Malta）。在馬爾他聖愛德華大學（StEdward's College）、皇家大學（Royal University of Malta）取得醫學學位後，獲選為羅德獎學金學者（Rhodes Scholar），前往英國牛津大學進修，並獲得心理學、物理學榮譽學位，後來又取得醫學博士學位，同時擁有劍橋大學博士學位。曾任教於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學與哈佛大學。
1967年，狄波諾出版《水平思考法》（The Use of Lateral Thinking）一書，一開始是為了彌補垂直思考的缺點，如今已成為創意思考的代名詞，被廣泛使用。「水平思考」（lateral thinking）一詞還被收錄在《牛津英文辭典》中，意為：「嘗試以非傳統或看似不合邏輯的方法解決問題。」
1969年，狄波諾成立認知研究信託公司（Cognitive Research Trust）與國際創造思考研究中心（International Creative Forum），結合許多國際領導企業，成員涵蓋了各領域精英。他也在紐約成立國際創意工作室（International Creative Office），與聯合國等國際團體合作。狄波諾設計的CoRT思維訓練課程是國際上應用最廣泛的思考課程，許多知名國際企業都聘請他擔任顧問，例如IBM、NTT、杜邦、麥肯錫顧問、保德信人壽、殼牌石油、福特汽車等等。
在此同時，狄波諾也持續寫作，共寫下83本書，譯為42種語言，包括全球暢銷的《六頂思考帽》（Six Thinking Hats）和《水平思考法》。狄波諾從未將水平思考法定位為學院中的理論，他的興趣在於藉由思考方法幫助一般人改變生活，讓創意思考成為可以學習的技能。
譯者簡介
許瑞宋
香港科技大學會計系畢業，曾任路透中文新聞部編譯、培訓編輯與責任編輯，也曾從事審計與證券研究工作。2011年獲第一屆林語堂文學翻譯獎。譯有《商業冒險：華爾街的12個經典故事》（合譯）、《數位麵包屑裡的各種好主意》、《品格致勝》和《柏南克的四堂課》等書。
｜譯者之言｜www.facebook.com/victranslates   目錄
前言 ▌水平思考，發揮創意的有效方法
PART 1　我們為什麼需要創造力？ 1｜你可以從本書獲得什麼？ 2｜我們為什麼需要創造力？ 3｜我們可以如何運用創造力？ 4｜資訊爆炸時代，更需要創造力 5｜人們對創造力的誤解 6｜創造力的來源 7｜水平思考 8｜感知與處理 9｜設計與分析 10｜創意思考的用途
PART 2　工具篇——水平思考的正式技巧 11｜六頂思考帽 12｜創造性暫停 13｜聚焦 14｜質疑 15｜尋找與創造替代方案 16｜概念扇 17｜概念 18｜刺激 19｜移動 20｜設定刺激 21｜隨機輸入法 22｜敏感化技巧 23｜運用水平思考技巧 24｜收割 25｜處理構想 26｜正式輸出 27｜群體或個人
PART 3　應用篇——在工作中運用創意思考 28｜創意思考的應用 29｜日常創造力與特定創造力 30｜創意思考清單 31｜為組織引進創造力 32｜創造力的推動者 33｜結構與方案 34｜培訓 35｜形式 36｜評估
總結
▌附錄 1｜水平思考技巧整理 2｜水平思考運用筆記 3｜收割檢查表 4｜構想檢查表 收回   序
推薦序
學習與運用創意思考的最佳工具
現代人正經歷快速無比的時代巨變，很多人說我們正在經歷所謂「第三次工業革命」，現今的工作型態已非往日可比擬，看看Google、Facebook、皮克斯，或是一些設計學院的工作類型與辦公方式，人們不用再像以往那樣線性單調的工作著，而是傾向團隊合作、腦力激盪、創意思考，共同發揮自己的專業，創造出具有價值的產品。每個人的才能更能相互流動。一直以來，我在各個演講場域、教育現場都一再強調教育創新與創意思考的重要性。
但還是常常有人懷疑，創意思考是可以培養的嗎？以創辦史丹佛d.school與IDEO而聞名於世的大衛．凱利（Daivd Kelley），長期來就是一直推廣設計思考、創意思考，他認為創意思考這項能力並非是特定人才的天賦，而是我們有沒有建立起那份自信心。
創造力人人可以學，更棒的是它可以被訓練，也可以被管理。這本書提出水平思考的意念及實踐方式，書中敘述多種輔助創造發想的工具，幫助人們實踐創意、推動創新，建立起清晰的脈絡去輔助學業、事業或創業過程中極需具備的能力，是學習與運用創意思考的最佳參考書。特別是強調創意的創造價值，與本人理念一致，讀起來很有共鳴，值得關心創新經濟未來者，好好閱讀深思！
陳良基　台大副校長．創新設計學院執行長