彼優特・菲利克斯・吉瓦奇《Google神速工作術：如何在人工智慧時代保住你的飯碗？學會Google「10倍成長思維」，再忙也能創造10倍成果！》平安文化

拚命上班，工作卻永遠做不完？努力奮鬥，卻得不到應有的成果？這是一本教你如何徹底解決這些煩惱的書

销售价：
商品评分： (共0人评论)

货品编号：

9789869607704

品牌：

平安文化有限公司

数量： -+

商品详情

品牌：平安文化有限公司
所属分类：时间管理
商品编号：9789869607704

Google神速工作術：如何在人工智慧時代保住你的飯碗？學會Google「10倍成長思維」，再忙也能創造10倍成果！ 
世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか グーグルの個人・チームで成果を上げる方法 
作者： 彼優特・菲利克斯・吉瓦奇  
 新功能介紹 
譯者： 劉愛夌 
出版社：平安文化  
 新功能介紹 
出版日期：2018/02/26 
語言：繁體中文 
定價：320元


	ISBN：9789869607704 
叢書系列：邁向成功叢書 
規格：平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 
出版地：台灣


	 
內容簡介 
　　如何在人工智慧時代保住你的飯碗？ 
　　 
　　拚命上班，工作卻永遠做不完？ 
　　努力奮鬥，卻得不到應有的成果？ 
　　這是一本教你如何徹底解決這些煩惱的書！ 
　　 
　　全世界最聰明的Google菁英 
　　如何創造10倍的工作成果？ 
　　 
　　●不用電子郵件，節省9成的時間！ 
　　●還在邏輯思考？別浪費時間了！ 
　　●還在企劃會議上簡報？別再做白工了！ 
　　●上司是工作的絆腳石！ 
　　●提升工作效率的不是流程，是「人」！ 
　　●你需要的不是課程，是經驗值！ 
　　●想一輩子過現在的生活？別天真了！ 
　　●你的任務是「消滅自己的工作」！ 
　　 
　　付出努力就能得到成果的時代已經結束，今後的競爭將以「速度」決勝負！但市面上雖然充斥著各種如何增加工作效率的教學書，卻頂多只能節省短短的幾分鐘、幾秒鐘，根本就沒有意義，並不會為你的職場生涯帶來戲劇性的改變。


	　　想要在AI人工智慧時代不被淘汰，你必須追求「終極的」高效率！而為了達到這個目標，你需要的是Google的「10倍成長思維」，建立全新的「工作時間軸」。


	　　本書即透過世界一流Google菁英的57種高效率工作方式，從「星期幾工作術」、「主管使用守則」，到如何善用「百分之二十法則」以及Google的「不累不累工作法」，教你有效運用科技秒殺你的工作，創造未來的無限可能性！


	名人推薦


	　　【網路趨勢觀察家】Mr.6劉威麟、【「簡報奉行」創辦人】RainDog 雨狗、【康泰納仕樺舍集團副總經理】李全興、【《經理人月刊》總編輯】齊立文、【行動學習教練】鄭秀娟、【作家】劉揚銘 即刻行動推薦 ●按姓名筆畫序排列


	　　 
  
作者介紹 
作者簡介


	彼優特・菲利克斯・吉瓦奇Piotr Feliks Grzywacz


	　　出生於波蘭，曾旅居德國、荷蘭、美國等地，2000年遷居日本。


	　　2002年出任貝利茲公司國際商務部門亞太地區主管，2006年轉任摩根史坦利培訓發展襄理，2011年進入Google負責人才發展業務，2014年轉攻全球化學習策略，活躍於人才培育、組織開發、領導能力開發等領域。


	　　目前擔任「Pronoia」 和「Motify」兩家公司負責人，其中「Pronoia」為經營顧問公司，為海內外各大企業提供商務策略、創新開發諮詢，以及幹部訓練、組織開發等服務；「Motify」則為全球性的人事管理系統公司，專門開發全新的工作模式，並提供諮詢建議。


	　　他在日本定居十多年，以西方人的眼光對日本企業文化進行精闢的觀察與分析，他對合氣道和禪宗也有深入的了解。


	　　本書出版後立即成為話題暢銷書，為太愛拖、太愛分析探討、太愛開會以致個人產值遠不及Google員工的日本上班族帶來振聾發聵的全新思考。


	譯者簡介


	劉愛夌


	　　日本文學碩士，典型的A型，不標準的獅子座。除了是個在中文與日文之間穿梭的自由譯者，還是個每天和兩個小寶貝搏鬥的媽媽。


	　　聯絡請至：<a>ireneliu.jp@gmail.com</a> 
  
  
目錄 
第一章　如何走在世界前端？ 
一次把事情做完 
‧ 你的「拖延」是在浪費大家的時間 
‧ 不把問題帶回公司 
‧ 結論拖不得 
‧ 學會「交棒」 
‧ 想要出人頭地嗎？先學會擺平「不知如何處理」的事情 
‧ 把握當下，增加工作密度 
電子郵件正一點一滴偷走你的時間！ 
‧ 不用電子郵件，可節省九成時間？ 
‧ 切勿用電子郵件「喬時間」 
‧ 練好英語讓你工作更迅速 
直接見面，事半功倍 
‧ 寫信是「延遲」，交談是「即時」 
‧ 限制連結外部網路＝降低競爭力 
小心落入「儘快交」的陷阱！ 
‧ 由委託方訂定期限和品質 
‧ 「創意」不可無限等待 
‧ 盡量縮短期限 
專注於當下，腦力不浪費 
‧ 每天都在煩惱要穿什麼嗎？ 
‧ 釐清「當下」的目的 
‧ 預想狀況，臨危不亂 
‧ 「週幾工作術」 
‧ 對工作環境多一點「堅持」


	第二章　還在邏輯思考？別浪費時間了！ 
創意構思比邏輯分析更重要 
‧ 光分析沒有結論是沒有意義的 
‧ 釐清分析目的 
獨思思不如眾想想 
‧ 準備大量的「線索卡」 
‧ 越混亂越有效？ 
‧ 「群知」有助激發巧妙創意 
缺少靈感嗎？結合創新準沒錯！ 
‧ 「分析」競爭對手無助於開發新商品 
‧ 結合「無關」，創造價值    
什麼時候需要邏輯？什麼時候需要創意？ 
‧ YouTube的教訓 
‧ 模仿變不出新把戲 
還在企劃會議上做簡報嗎？別再做白工了！ 
‧ 簡報型會議＝畫地自限 
‧ 重點不是「評鑑」而是「結果」 
集體思考力量大 
‧ 東京是一座靈感補給站 
‧ 多方聽取不同意見


	第三章　再忙也要做出十倍成果 
你的目標不是提升百分之十，是做出十倍成果！ 
墨守成規是大忌 
‧ 當個「小白」又如何？ 
‧ 考慮風險不是因為害怕失敗 
‧ 你的目標設對了嗎？ 
‧ 如何善用「百分之二十法則」 
你的任務是「消滅自己的工作」 
‧ Think like an owner 
「十倍法則」的成功要訣　125


	第四章　加快效率的「人際關係工作術」 
職場不靠「言語」溝通？ 
高效率交際術 
‧ 上司是工作的絆腳石?! 
‧ 指導下屬應一週一次，一次解決為佳 
‧ 「客製」面談 
‧ 「主管使用守則」 
彼優特神社 
‧ 利用「社團」建立心理安全感 
‧ 惡搞是彼此信任的證據?! 
‧ 如何建立心理安全感？ 
‧ 打造「反饋循環」 
‧ 全盤否定他人意見是職場大忌！ 
‧ 日商的原始特質 
提升工作效率的不是流程，是「人」 
‧ 近朱近墨人生大不同！ 
‧ 見到「大人物」要聊什麼？ 
‧ 練就一身「識人」的工夫 
‧ 改變人際關係的優先順序 
如何成功接近「目標人物」 
‧ 重點在於「Give」而非「Take」 
‧ 如何接近「大人物」？ 
‧ 如何在派對人海中讓「大人物」留下印象？ 
‧ 「若即若離」聯繫法


	第五章　如何快速學習必要知識 
你需要的不是課程，是經驗值！ 
‧ 「搜尋時代」的基本學習流程 
如何「問」出重點？ 
‧ 要問就問最好的 
‧ 在職場建構「學習機制」 
當局者迷，旁觀者清 
‧ 溫故與知新 
‧ 自信是「做」出來的！ 
聚會學習法 
‧ 積極參加外部活動 
‧ 別排斥「外行人」 
‧ 如何運用社群網站精進自我？ 
‧ 單打獨鬥不夠力，你需要群眾魅力！ 
‧ 「for」與「with」 
我們為何而學習？ 
‧ 持續改變，不斷學習


	第六章　Google的「不累不累工作法」 
適時關掉電腦 
‧ 正念會議 
如何運用「多工時間」和「單工時間」？ 
‧ 蠟燭多頭燒該怎麼辦？ 
要「處理情緒」而非「扼殺情緒」 
負起睡午覺、吃點心、放鬆心情的「責任」 
‧ 人性本善


	終章　消滅工作，創造下一個時代！ 
如何在人工智慧時代保住飯碗？ 
如何揣摩時代走向？ 
如何跟科技當好朋友？ 
‧ 人氣App？下載就對了！ 
‧ 不諳技術又如何？至少不會被時代淘汰！ 
別害怕改變！ 
‧ 別淪為「習慣」的奴隸！ 
‧ 估算自己的身價 
‧ 工作不是「做跟昨天一樣的事」 
‧ 波蘭民主化後的創傷 
‧ 想一輩子過現在的生活？別天真了！ 
  
收回 
  
序 
前言


	　　大家好，我是彼優特。


	　　我出生於波蘭，兩千年時遷居日本，在摩根史坦利公司（Morgan Stanley） 擔任培訓發展襄理（Learning & development vice president），之後轉至Google負責亞太地區人才開發、國際人才訓練策略等業務。目前我是一名商業顧問，為企業提供商務策略、創新等專業意見，除了幫忙訓練幹部、開發新工作流程、改善工作環境，也從事人力資源、新業務的開發與企劃。


	　　我在日本已住了十六年，對日本文化情有獨鍾，從摩根史坦利時代就開始練合氣道，對禪也相當有興趣，目前正在學習中。


	　　在進入正題之前，我想先請問大家一個問題，各位聽到「Google」會想到什麼呢？


	　　搜尋引擎？尖端企業？員工福利非常好？


	　　沒錯，這些都是事實。我在Google工作時，印象最深刻的，其實是Google的「強烈使命感」。他們要求自己永遠要跑在世界前頭，並堅持不斷提升成效。


	　　Google一直在思考如何創造十倍成果，並將想法付諸實行，成功達成目標。


	　　一九九七年，佩吉（Larry Page）和布林（Sergey Mikhaylovich Brin）在註冊「Google.com」這個域名時，「Google」這個名字還不值一毛錢，然而到了二○一六年，價值卻已超過十四兆五千億日圓。


	　　勞動生產力方面，Google單名員工一年可創造一千二百五十九萬日圓。這個數字有多高呢？和日本大企業比比看就知道。松下電器（Panasonic）為三百萬日圓，日立（Hitachi）則是三百一十一萬日圓，僅有Google的約四分之一。為什麼會有這麼大的差距呢？我認為問題出在工作方式和公司制度。


	　　你的工作永遠做不完嗎？光應付雜事就焦頭爛額了，根本無暇處理重要工作？


	　　如果你有這樣的煩惱，本書對你一定有所幫助！


	　　◎為什麼日商的生產力那麼低？


	　　我因為工作性質的關係，經常走訪各大日本企業。過程中我發現，日本員工之所以工作永遠做不完，是因為以下幾個原因。


	　　1、太愛拖


	　　日本人工作很喜歡「拖」，常把「我回去考慮一下」掛在嘴邊。


	　　我做事習慣當場解決。大事也好，小事也罷，只要當場處理完畢，就可以從腦袋中「移除」，專心進行下一件工作。


	　　若把工作「帶回去」考慮，解決之日恐怕遙遙無期。即便是無法當場解決的案子，也應該盡量處理，釐清現階段狀況，並回報對方目前已掌握的資訊。


	　　2、太愛分析探討


	　　在日本企業辦講座時我發現，日本人真的好愛探討問題喔！


	　　按部就班思考分析是很重要沒錯，但「直覺」也很重要。「直覺」不單只是第六感，更是人生經驗的結晶。


	　　與其做什麼事都從「分析」著手，何不跟著「直覺」走走看呢？大多時候「直覺」都是很靈的，如果邏輯思考所得出的結論與「直覺」相反，就相信自己的直覺吧！


	　　日本非常流行麥肯錫（McKinsey & Company）派的邏輯思維，使用理則或商業架構（Framework）分析事物。不過，「分析」並不等於「創意」。邏輯思維是「問責」（Accountability）的利器，主要用來彙整思緒、說明給別人聽，而非以創新為目的。而「創意」則是將各種材料擺在桌上，跟隨「直覺」構思靈感。


	　　在這凡事講求創意的年代，各位也差不多該脫離「麥肯錫思維」了吧？


	　　3、太愛開會


	　　職場中過高的「溝通成本」，是否也為你帶來莫大的壓力呢？


	　　莫名其妙的會議永遠開不完、一樣的事情要說一百遍、永遠找不到主管、下屬粗心大意，害你整天提心吊膽，無法專心工作，每每看到這樣的企業情景，都讓我不禁感嘆，這些人完全不懂得善用溝通工具。


	　　電子郵件回來回去不累嗎，為什麼不直接見面談呢？比起紙上談兵，何不做出樣本討論呢？雙方雞同鴨講，導致過程中不斷修改訂正。


	　　其實有很多事半功倍的方法，像是直接將Word檔投影在大螢幕上，大家一起討論、製作資料。與其在台上講得天馬行空，倒不如直接拿出樣本給大家看，集思廣益。這樣不但更有建設性，也方便大家達成共識，提高工作效率。


	　　◎想要在這個時代存活？你需要創造戲劇性的變化！


	　　在前言的最後，我要宣傳一下本書重要的觀念：「盡情破壞你的工作！」想存活下去，我們必須追求終極高效率，設法跳脫「自力完成工作」的傳統框架。


	　　在資訊科技（IT）和人工智慧（AI）的發展下，很多人都擔心自己將來會丟失飯碗。人類世界在蒸汽機出現後開始機械化（第一次工業革命），後出現電氣革命和大量生產的技術（第二次工業革命），電腦和網際網路則引發了資訊革命（第三次工業革命）。第四次工業革命後，我們的工作內容日新月異，我實在無法想像，五年後的自己是從事什麼工作。但我認為，這非但沒什麼好怕的，反而令人雀躍不已。


	　　身處這個時代，我們不應該只是擔心自己將來沒事做，而是要思考如何讓機器「代勞」，設法讓工作更自動、更省力。


	　　汽車的「自動駕駛」就是「電腦贏過人腦」的典型例子，以前只有人類才能開車，現在機器能開得比人更好。


	　　網路串流影片公司「網飛」（Netflix）以前只是一家DVD宅配出租公司，直到他們淘汰DVD實體、將需要人手的宅配服務改為網路輸送、全面自動化後，才有了今日的規模。現今「打破陳規」的公司有如雨後春筍般冒出，Facebook雖然沒有媒體設備，卻是全世界最大的媒體公司；Airbnb旗下沒有半張床鋪，卻是全世界最大的旅館業者；汽車共享（空閒時用自家車輛載客）公司優步（Uber）也開始推行自動駕駛，以後也許就不需要「司機」了。


	　　他們做得到，各位一定也做得到。將自己的工作和資訊科技結合，非但不會讓你失去工作，還能開創下一個紀元。即便沒有這麼「偉大」，至少也可以幫你節省時間，提升成果。


	　　你現在最需要的是「創新」。如果每天都做一樣的工作，過著日復一日的生活，總有一天一定會被電腦取代。


	　　時代在變化，我們不應該只是隨俗浮沉。只要你能夠超越變化，永遠走在時代尖端，就不用擔心被時代淘汰！


	　　不是被動地隨著變化起舞，而是主動控制變化，預測時代趨勢，自己改變時代。


	　　為了達到這個目標，你需要的是Google的「十倍成長思維」，不是成長百分之十、百分之二十，而是一口氣成長十倍！因循舊法是無法突破這個數字的，將目標訂為十倍有助我們跳脫傳統思維，從根本建立全新的工作模式。


	　　市面上充斥著各種教大家如何增加效率速度的「工作教學書」。然而，記住所有鍵盤快速鍵，頂多只能節省短短的幾分鐘、幾秒鐘，並不會為你的職場生活帶來什麼戲劇性的變化。


	　　我們之所以追求高效率，不只是為了提早一小時下班，而是為了有效利用時間，把節省下來的時間用來進行更大型的工作、幫助更多的人，藉此提升利潤。相較之下，節省幾分鐘、幾秒鐘根本就沒有意義。


	　　這些目標看似遙不可及，但做起來並不困難。只要有心，人人都做得到。


	　　我在波蘭的一個鄉下小村落長大，村裡讀到高中的只有我一個人，我既不是史丹佛大學（Stanford University）、哥倫比亞大學（Columbia University）的高材生，也不是有錢人家的公子哥。但我還是成功進入Google工作，這是為什麼呢？因為我從不隨波逐流，而是用自己的雙眼觀察、動腦思考，再付諸實行。只要抓到訣竅，即便你不是高人一等的菁英，也一樣可以把工作做好。


	　　看到這裡，相信一定有人心想：「這麼拚命工作不累嗎？」放心，本書除了教你怎麼工作，還教你怎麼放鬆，畢竟太過緊繃是做不好工作的。


	　　我的祖國波蘭是中途才引進資本主義的。然而，資本主義卻辜負了國民的期望，失業率飆高，我連高中都還沒讀完，就前往德國工作了。我父親是專業技師，但在德國，我一天就能賺到父親兩、三個月的薪水。


	　　我這才明白，變化總是出其不意，人不能永遠墨守陳規。


	　　你我都活在變化不斷的時代。


	　　在此，誠心祝福各位都能夠成功設計出全新的「工作時間軸」，創造更美好的人生。 
  
二○一七年一月 
彼優特．菲利克斯．吉瓦奇