盧建彰 Kurt Lu《創意力：你的問題，用創意來解決》天下文化

每個人最好都要有這本書，因為不管你在哪個行業，你都是在創意部。你和世界的問題，靠創意來改變！

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9789864794690

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天下文化

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品牌：天下文化
所属分类：思考逻辑／决断／创意
商品编号：9789864794690

創意力：你的問題，用創意來解決 
作者： 盧建彰 Kurt Lu  
 新功能介紹 
出版社：天下文化  
 新功能介紹 
出版日期：2018/05/31 
語言：繁體中文 
定價：380元


	ISBN：9789864794690 
叢書系列：工作生活 
規格：平裝 / 304頁 / 21 x 14.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 
出版地：台灣


	內容簡介 
每個人最好都要有這本書， 
因為不管你在哪個行業，你都是在創意部。 
你和世界的問題，靠創意來改變！


	　　我們身在尚未被揭露的答案裡陸續拓荒； 
　　你企圖的，正漂浮在時間裡等你。 
　　──聶永真│永真急制設計師


	　　鬼才導演盧建彰Kurt Lu 
　　★執導金士傑「下一個十年。22K」短片，瀏覽人次近億 
　　★繼《文案力》、《願故事力與你同在》後最新力作


	　　大家都說要有創意，但創意哪裡來？


	　　創意是關於尋找新答案 
　　即使你確信自己什麼都知道


	　　一點點的不安感， 
　　好打開知覺，好重新有敏銳感受， 
　　好重新觀察原本習以為常、毫不在意的環境。 
　　看見需求，看見空缺，看見不知所措， 
　　當你有感而發，創意，無所不在。


	　　☆收錄盧建彰與五位創作者的唇槍舌戰： 
　　劉安婷、唐鳳、洪震宇、厭世姬、龔大中


	　　本書作者Kurt於廣告界累積十多年經驗， 
　　加上與各界創意人腦力激盪， 
　　與你分享創意心法，告訴你靈感哪裡來！


	　　創意心法 
　　→稍微偏離既定的軌道，那不確定性，其實就是創意的沃土。 
　　→感動，是最值錢的東西；而運動，是最有效得到感動的情境。 
　　→搭建起情感上的連結，讓你想傳達的進入人們生活裡。 
　　→觀察這世界最稀鬆平常、理所當然的好與不好，創意就在其中。 
　　→不按表操課有時會帶給你意想不到的創意靈感。 
　　→作品要放在人跟人層次的合作，才會有溫度。 
　　→跳脫故事慣常設定的角色、視角，老套自然會遠離。 
　　→在情節中埋藏轉捩點，在轉捩點上凸顯重點。


	　　創作者一致推薦 
　　呂冠緯│均一平台教育基金會董事長兼執行長 
　　宋明峰│光寶科技智能生活與應用事業群執行長 
　　林錦昌│文化總會秘書長 
　　劉鴻徵│全聯福利中心行銷部協理 
　　盧廣仲│音樂鬼才 
　　聶永真│永真急制設計師 
　　龔建嘉│鮮乳坊創辦人


	　　創意不僅是種能力，更是面對生命的態度。翻閱《創意力》時，我完全停不下來。坊間一般著重創意方法論的書，影響的是我的腦；Kurt則帶我們從人生體驗看創意，再從創意回看人生使命，這是更為深刻的視角，產生共鳴的是我的心。身為人，想感受有意義的活著，我們都需要創意。這本書，將引導我們去品嘗、領會真正的創意，與你分享！──呂冠緯│均一平台教育基金會董事長兼執行長


	　　創意的原點從觀察身邊在意的事物開始。你努力感受世界，世界就會幫你給人感受。Kurt用簡單、輕鬆的方式解除大家對創意的恐懼。生活中製造小驚喜需要創意力，台灣電子業轉型需要創意力，面對比我們技術更強、資源更多的對手也只能靠創意力。創意，跳脫舒適圈，多嘗試，去感受，做就對了。是的，你、我都能有創意力。──宋明峰│光寶科技智能生活與應用事業群執行長


	　　做政治文宣和做商品廣告一樣，都想用不同的創意說好一個故事。要讓消費者或民眾站在你這邊，你必須先和他們站在一起。網路時代，點擊容易，記憶很難。創意，要「有敢」與眾不同，更要讓人「有感」。我有幸認識許多創意人，Kurt是箇中高手。──林錦昌│文化總會秘書長


	　　有人說，創意就是讓兩件不同的事融合在一起，並產生新的意義。這包括兩個功課要做：事物的大量閱讀、融合新意義的技術。Kurt是個認真生活的創意人，所以他覺得「多做家事才會做事」。生活中的點滴要靠實作體驗，搭配旅行、閱讀、電影、有意義的對話……來豐富我們點燃創意的素材。這本書提供我們優秀創意人的心法，除了廣告業，各行各業的創新更需要這樣的觀點！──劉鴻徵│全聯福利中心行銷部協理


	　　這個世界的知識體系如此龐大，我們不需要全面通曉，但總要恐懼於自我的缺乏、興奮於每個他方的未知。人類並未真正創造過新的方法，我們只是從「無」中找出了它，驗證了方法的存在；與其說每個獨一無二的「新」都是一種創造，我們其實僅是身在尚未被揭露的答案裡陸續拓荒；你企圖的，正漂浮在時間裡等你。──聶永真│永真急制設計師


	　　我喜歡看電影，特別喜歡看了會流淚的電影。每次沉浸在黑暗中被感動的剎那，都哭得很享受。而我同時會很害怕，如果自己有一天喪失了這個感受的能力，人生會多麼無趣？盧導說，「未來，一定是屬於有感受力的人，因為感動，是未來最值錢的東西。」如果你想感受世界，最簡單的方式，就是看這本書，從感受開始，改變你看見的世界。──龔建嘉│鮮乳坊創辦人


	  
  
作者介紹 
作者簡介


	盧建彰 Kurt Lu


	　　廣告導演、詩人、小說家、作詞者、學學文創講師、跑者，執導柯文哲競選廣告「這一票，你聽孩子的話」及蔡英文總統競選廣告「願你平安」、「人民大聲公」、「台灣隊加油」。「Google齊柏林篇」獲選十大微電影，與張鈞甯等合力創作高雄氣爆、八仙塵爆詩詞朗讀。


	　　全家與鄭成功上岸後賜住安平古堡王城西，流放到台北做廣告十八年，歷任奧美、智威湯遜廣告創意總監，幸運到曾是GUNN REPORT廣告創意積分台灣第一名。寫了九本書、三首歌，和鋼筆是舞伴。每天游自由式一公里或跑步五公里。每年都度蜜月，而且最好是一個月。相信創意就是生活的各種面向，覺得故事比權勢強悍，認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子，不然就別怕北七過日子。


	　　做過的廣告有：Google、NIKE、TOYOTA、Mercedes-Benz、MAZDA、純喫茶、左岸咖啡館、來一客、KKBOX、陽光基金會、天使心家族、伏冒加強錠、伏冒熱飲、美粒果、7-11、靠得住純白体驗、惠氏S-26、SONY、ASUS、LUX、肯德基……等。


	　　著有《願故事力與你同在》、《文案力：如果沒有文案，這世界會有多無聊？》、《跑在去死的路上，我們真的活著嗎？》（天下文化）。 
  
目錄 
各界好評 
自序 在創意前，謙卑


	A創作戰鬥美學價值觀 
創作你核心肌力─憑什麼有創意？ 
創作你基本戰力─有感而發 
創作不只嘴出力─做事，不坐視 
創作最要強魅力─你的性感人生 
創作總得注意力─在意就有創意 
創作要有苦耐力─半世紀前的創作者心情


	B真槍實彈實力戰 
下一個十年。22K─金士傑 
你那邊天空好嗎？ 
我要學他笑笑的─南島榮耀林子偉 
家家有本難念的經 
減少言語暴力─兒童福利聯盟 
記憶在手心─故宮


	C創作技術練擊場 
創作環境力─創作你的場所 
創作行動力─跨領域去 
創作態度力─真的假的？ 
創作命題力─你現在支持的 
創作品牌力─紅襪的Sweet Caroline


	D創作者唇槍舌戰 
讓人為台灣而教的劉安婷 
他強項絕不是聰明的唐鳳 
強悍創作引路人是洪震宇 
那厭世動物園裡的厭世姬 
無法定義的創作者龔大中


	  
收回 
  
序 
自序 
在創意前，謙卑


	　　數算地上的日子


	　　我所在的產業十分重視時間因素，deadline 很重要，許多工作幾乎都是從 deadline 去反推，我們常會說「多少時間做多少事」，把時間表拉出來，搭配個別工作的重要性，就能下判斷做取捨，什麼該做什麼不該做，什麼要先做，什麼以後再做，就一目了然。


	　　事實上，幾乎所有產業都是如此運作，road map 裡最重要的因素之一就是時間，它讓你看清事物的輕重緩急，從而決定計畫的進程，並因此決定如何下手，資源如何分配，甚至，讓你捲起袖子開始動手。


	　　時間是好夥伴，只要我們願意關心它。


	　　有趣的是，我們在工作上這樣，但在自己的人生倒未必如此。


	　　很在乎的事


	　　很多時間就做很多事，很少時間就做很在乎的事。


	　　我們在工作上都會立刻下這樣的判斷，但在人生裡卻寧可不面對時間長短。


	　　其實，我們在地上的日子是可以估算的，因為有平均年齡，每個人都可以在幾秒鐘內算出自己剩下多少天，就算心算不如國小三年級的小朋友（是的，乘法在小學三年級就教了），手機都還內建計算機功能，你想刪還刪不掉。而且這還只是平均數，每個人身體狀況不同，也可以參考自己的家人。


	　　以我為例，若活到我父親的年紀，就只剩八千七百多天，我擔心自己想做什麼都來不及了，實在不想去填充別人的時段，勉強自己做一些表面工夫。


	　　有時會遇到一些工作，好像只要看起來讓老闆開心，所以就得這樣那樣的，實在有點多慮。很多時候，老闆們也不在乎那些形式，他們只在乎效果。那些事是只會做形式的人想做的，因為他們只會做形式，那是他們少數會做的事。


	　　工作以外的生活，有時也有社交需求，只因為覺得怎樣怎樣，對方才會覺得怎樣，結果，對方根本不覺得怎樣。最重要的是，你自己也不那樣認為，卻得勉強自己，那不是有點瞎嗎？畢竟，我們時間有限，何不追求自己在乎的，讓自己有點成就感？ 
鼓勵年輕人？


	　　有時會被問問題，但我都會當作只是回答問題，試著在有限範圍裡提出有限觀點，那是因為我也想自主訓練，從不敢想自己有什麼真知灼見。


	　　我更不敢鼓勵年輕人。一來年輕人本來就充滿創意，總是做出讓我目瞪口呆的作品；二來，比起來我剩下的時間少他們許多，從資源多寡的角度而言，我是弱勢族群，年輕人比我強勢太多，有的是時間去做更多，就算用偏狹的角度說他們做錯了，他們也有的是本錢嘗試錯誤，因為他們比我有更多時間。


	　　何況，他們並沒有做錯，他們是在創造更多的經驗，這經驗將引導他們在未來發展出更不同的作品。而那作品，以現在的時空，可能連我們的想像力都無法勾勒一點輪廓，那又如何能去批判呢？


	　　記得前面說的 road map 嗎？他們只是在增加他們的工作項目，理解更多不立刻完成的可能，好累積更多能量。眼前你認為的失敗案例，未來就會做出你沒機會成功的美事。


	　　你知道一種標準答案，他們可能知道一百種不標準答案。


	　　我們常認定的標準答案，是在眼前的考卷上。當未來考卷更換了，那答案還會對嗎？


	　　而未來的考卷勢必得換，不是嗎？


	　　動輒得咎


	　　某些時候，會遇到某些人充滿恐懼地在生活在工作，害怕一不小心就不成功，害怕一不小心就得罪人，害怕一不小心就錯過了好機會，彷彿動輒得咎。


	　　那種恐懼很深沉，又很表面，因為表現的方式總是那麼地戲劇，那麼地讓人無法忽略。


	　　讓人為他難受，因為他，動輒得咎。


	　　其中，還有一種表現方式，是極度的自大。


	　　深怕失去存在感，深怕別人無法意識到他的存在，總是要別人尊重他，或者尊敬他；談論的總是自己做了什麼，批判的總是別人做了什麼，卻很少想到自己什麼還沒做。而在他身旁，你得時時仰望他，儘管他其實並不高，你小心翼翼，並且感到不舒服。


	　　讓人為他難受，因為他，動輒得咎。


	　　謙卑，得救


	　　我遇見許多傑出人物，他們有個相同點，就是非常謙卑，但那謙卑不單是對待人的禮貌客氣，而是有種更進一步的溫和感。


	　　我不太會形容，但不是那種說話帶著「請、謝謝、對不起」表象上的有禮貌，而是更加直截了當，且是非常深信不疑的信仰。


	　　同時，不是專門對待某些人物的態度，比較像是，面對事物，面對思想，面對未知，面對世界，一種不張狂，十分溫暖，並且帶著強烈好奇心，對發生什麼事，都不感到過分驚訝，也不過分驚恐的自在。


	　　對，這樣說起來，自在，或許是個比較恰當的字眼。


	　　他們在不斷追求創意的同時，保持一種健康的模樣，不只是身體健康，是心理健康。跟他們在一起，你會常看到他們淡淡的微笑，你會看到他們專注凝望你的眼神，你可以感受到你被期待要說出什麼有創意的話語，而你也真的因此說出了，儘管你本來並沒有這想法，但在他們面前，你似乎也跟著有創意了。


	　　自在，他們顯露出的自在，也讓人感到自在。


	　　他們從內心裡尊重別人，尊重世上的一切可能，那種謙卑態度，讓他們反而可以在任何景況裡，自在。


	　　最有意思的是，那自在，讓人想創作，讓人有創意。只因為保持謙卑的態度後，你不會害怕犯錯，你不會有恐懼，你不會擔憂丟臉，因為你謙卑。


	　　你感到輕鬆，你很容易比原來的自己更好，你更有創意，你也看得到別人的創意，你們有動力也有勇氣，接受更多創意，接受自己有能力有更多創意。


	　　那真是太好了，畢竟，你更好了，我們的世界也會因此更好。


	　　你得救了，我們的世界也會因此得救。


	　　祝福你，在創意面前，謙卑。