松上純一郎《PowerPoint必勝簡報原則154：「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克！》悅知文化

4大步驟，釐清並設定目的　　12大流程，製作邏輯縝密的簡報　　3大重點，打造精準說服力

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货品编号：	9789865100629	品牌：	悅知文化出版社
排版方式：	繁体横板	印刷颜色：	彩色印刷
语言：	繁体中文

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商品详情

品牌：悅知文化出版社
所属分类：演讲／简报
商品编号：9789865100629

PowerPoint必勝簡報 原則154：「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克！ PowerPoint資料作成プロフェッショナルの大原則  
詳細資料  
作者： 松上純一郎   譯者： 許郁文 出版社：悅知文化   出版日期：2020/03/25 語言：繁體中文 定價：490元 ISBN：9789865100629 規格：平裝 / 528頁 / 14.8 x 21 x 2.64 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版  
內容簡介 　　傳說中的「戰略型簡報製作」人氣講座，首度書籍化！
　　4大步驟，釐清並設定目的 　　12大流程，製作邏輯縝密的簡報 　　3大重點，打造精準說服力
　　【迴響不斷！甫上市，一週之內立即再版！】
　　高效率PDCA！職場即戰力 　　「資料整理」與「簡報製作」一次完成！
　　公司不會教的，「精準的資料」整理方法！ 　　特別推薦給：業務營運、商品企劃、市場行銷、公共關係、財務預算、行政管理…等專業人員。
　　明明是很棒的企劃，卻因為內容太難懂，導致提案無法過關…… 　　透過確認目標、定義問題、解決問題的PDCA過程， 　　就能製作出「讓人採取行動」、「能獨立閱讀」、「迅速完成」的簡報。
　　☆ 公司不會教的事，從頭到尾全部公開！──簡報製作的邏輯、事前準備、實際製作、簡報技法，以及成果如何對客戶呈現。
　　☆ 善用3W1H，定義出「讓人採取行動」的資料與簡報故事線。 　 　　☆ 「痛點」、「競爭分析」、「解決方案」以及「商業模式」一應俱全，切中要點！
　　☆ 運用價值鏈分析、麥肯錫7S模型、 3C分析、行銷4P模型等商業框架，釐清簡報型式，進而篩選資料。
　　☆ 制訂統一格式與流程，即使跨部門合作，也能迅速完成不出錯。
　　4大步驟，釐清並設定資料目的 　　①分析「接收訊息的對方」 　　②設定「希望對方採取的行動」 　　③分析「對方眼中的自己」 　　④決定「要傳遞的內容」
　　12大流程，製作邏輯慎密的簡報
　　3大重點，打造精準說服力 　　●讓人採取行動：讀完的瞬間即明白內容，進而採取你希望進行的動作。 　　●能獨立閱讀：不需說明，便能輕鬆翻閱與理解的內容。 　　●迅速完成：縮短的作業時間，可以用來增加「思考量」並提升「工作品質」。 　　製作商業簡報時，千萬不能犯的錯————
　　□文字的最高原則為「方便閱讀」，所有裝飾都是「多餘的」 　　□務必遵守「投影片製作規則表」，以達到最高簡報效能 　　□將文字段落轉為條列項目，讓人讀得懂最重要 　　□條列式項目須遵守「單句」、「40個字之內」的規則 　　□沒有明確比例的資料，絕對不使用圓形圖
　　◆在大聲疾呼改革工作方式的同時，人們對使用易於理解，合乎邏輯且具有說服力的簡報，進行有效溝通的需求也更加迫切。
　　◆了解建立有效遘通資料的原則，任何人都可以像商管顧問般快速而精準地將複雜的資料化為說服力滿點的簡報。
　　◆作者為前外商顧問，自2010年初以來，為期兩天的簡報技巧講座已成為備受歡迎的課程，候補大排長龍，在東京、大阪、福岡及鳥取等地大受好評。  目錄 前言 本書使用方式 本書範例   第1章  PowerPoint簡報製作 邏輯的大原則 大原則  資料製作是商場人士的「必備技巧」 原則001  資料製作是商場人士必備的技巧 原則002  不擅長英語的亞洲人更該運用簡報溝通 原則003  以PowerPoint 製作簡報的壓倒性優勢 原則004  沒有公司會教你製作正確的PowerPoint資料 原則005  簡報資料不等於書面資料 原則006  簡報分成「提案型」與「說明型」兩種 大原則 製作「讓人採取行動」、「能獨立閱讀」、「迅速完成」的資料，是非常重要的關鍵 原則007 每天的工作就是一連串「讓人採取行動」的任務 原則008  製作「讓人自動自發」的簡報 原則009 利用「能獨立閱讀的資料」打造自己的分身 原則010  製作「能獨立閱讀的資料」的五大重點 原則011  讓作業「更有效率」，「迅速」完成資料 原則012  「迅速完成」資料與「提升資料的品質」   第2章  PowerPoint簡報製作 作業環境的大原則 大原則  重現外資顧問的「作業環境」 原則013  利用快速存取工具列「加速作業」 原則014 快速存取工具列要將「常用功能」配置在右側 原則015  用「4個方法」就能記住27個快捷鍵 原則016  利用Ctrl、Shift、Alt進一步加速作業      第3章  PowerPoint簡報製作 目的設定的大原則 大原則  透過「4大步驟」設定簡報的目的 原則017  STEP①分析「接收訊息的對方」 原則018  ②設定「希望對方採取的行動」 原則019  ③分析「對方眼中的自己」 原則020  ④決定「要傳遞的內容」   第4章  PowerPoint簡報製作 安排故事線的大原則 大原則  STEP1 決定「投影片架構」 原則021  透過「背景」元素說明資料的重要性 原則022  在「課題」的部分說明問題 原則023  在「解決方案」的部分解決課題 原則024  在「效果」的部分說明解決方案實施之後的結果 原則025  根據背景、課題、解決方案、效果編排「投影片架構」 原則026  一定要在開頭加註「概要」，並在結尾加上「結論」 大原則  STEP2  設定「投影片標題」與「投影片導言」 原則027  投影片標題必須「零主張」與「簡潔」 原則028  投影片導言必須在50個字之內說完「主張」 大原則  STEP3  決定「投影片類型」 原則029  投影片類型可從「條列式」、「圖解」、「圖表」三者之中選擇