周龍鴻《成功的敏捷產品管理：打造暢銷產品的祕訣》博碩

VUCA時代崛起，讓全球產業的產品研發及製程開啟全新模式—Agile敏捷

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9786263332621

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博硕文化股份有限公司

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所属分类：软件工程/游戏开发
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成功的敏捷產品管理：打造暢銷產品的祕訣 作者： 周龍鴻   新功能介紹出版社：博碩   新功能介紹出版日期：2022/10/15語言：繁體中文定價：650元 ISBN：9786263332621規格：平裝 / 328頁 / 18.5 x 23 x 1.92 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版出版地： 本書分類：電腦資訊> 程式設計/APP開發> 軟體工程/遊戲開發 內容簡介VUCA時代崛起，讓全球產業的產品研發及製程開啟全新模式—Agile敏捷 　　每個人或多或少都聽過「敏捷」，但你真的知道「敏捷」是什麼嗎？數位科技時代來臨，各個企業在變化快速、競爭激烈的市場當中，無不努力爭取一席之地，而著重於迭代、溝通與客戶需求的「敏捷式開發」，賦予企業在產品開發上更靈活、更有彈性，也更具競爭力，早已成為業界最火紅的關鍵字，也是企業極力追求的轉型目標！　　　台灣不少企業也跟上這股浪潮，但導入後卻發現因文化和做事思維的差異，讓敏捷開發的成效備受質疑，如開發的產品不被市場所認可。原因是台灣的產品負責人（Product Owner, PO）往往肩負開發及行銷賣座之責。這意味著，PO想要打造叫好又叫座的產品，就需要擁有敏捷開發與市場行銷的專業能力。 　　因此，符合台灣產業的PO經典《成功的敏捷產品管理—打造暢銷產品的祕訣》就此誕生，期盼它成為PO界的維基百科，在PO失去方向時，為你指出一條明確的道路。 　　「敏捷+行銷」迸出新火花 新世代PO必修課 　　本書從「如何成為一位成功的PO」作為出發點，如同新手PO的教戰手冊，帶領讀者解析全球頂尖的PO代表人物，一窺他們的獨有思維、人格特質，一步步了解其心法、技能鍛鍊方法，是成為成功PO的基本功。　　　　書中彙整高達50篇經典企業成功案例，遍及民生、科技、傳產等多元產業，同時採用「使用者情境導向」的編排方式，深入剖析產品開發到上市的完整流程，並將每一篇精彩內容重點視覺化，以精美圖解說明，無論是菜鳥還是老鳥、或任一工作崗位，在面對不同產業與專案時都能按圖索驥，短時間內融會貫通，是一本相當實用的工具書。 　　如果您是。。。 　　» 產品企劃及編輯，可以留意『規劃及產品設計怎樣進行』，才能打中目標客戶的心。　　» PM及PO，導入敏捷該怎樣進行，學會『SCRUM 33355』的精髓，開發不再卡關。　　» 工程師或技術人員，該怎樣跟PO合作，掌握『不同領導風格及合作方式』就能對症下藥。　　» 廣告行銷人員，想知道怎樣在推廣商品上創造話題，可以了解『社群經營』章節。　　» 期望成為成功的PO，『如何鍛鍊PO技能及PO心法』您絕對不能錯過。 本書特色  　　✪ 300頁以上全彩印刷+150張圖解+50篇經典企業個案。　　✪ 全台第一本將敏捷思維與行銷手法結合的經典著作。　　✪ 全書內容訪談超過20位、遍及10大產業的PO，將其經驗彙整為通用、原則性的文章，深入解析痛點與解方。　　✪ PO百寶工具箱：包含技術及工具完整示範，並附有SOP操作說明。　　✪ 深入剖析產品開發到上市的完整流程，搭配案例解說，畫面感十足，能融會貫通。　　✪ 書籍設計採使用者情境導向，無論您是菜鳥還是老鳥，或是任何崗位，都能得到益處。 產官學界人士一致強力推薦 　　►Lucy Liu 　　Scrum聯盟中國首位女性導師（CTC） 　　►王星威（Ben Wang） 　　台灣OKR大師 / 敏倢人資整合服務 執行長 / 多益測驗 前總經理 　　►李宗翰（Chris Lee） 　　旭瑞文化傳媒（浪LIVE）技術副總 　　►沈柏延（Brian Shen）　　中華民國資訊軟體協會 理事長  　　►林俊男（Eric Lin） 　　輝創電子 執行董事　　　►林昭陽（Ivan Lin） 　　中華電信資訊技術分公司 總經理 / 資拓宏宇國際 董事長 　　►林祺斌（Benjamin Lin） 　　荷蘭商聯想台灣分公司 總經理 　　►洪偉淦（Bob Hung） 　　趨勢科技 台灣暨香港區 總經理 　　►胡瑞柔（Flora Hu） 　　叡揚資訊 雲端及巨資事業群 總經理 　　►許哲豪（Aaron Hsu） 　　瀚將教育科技 董事長兼執行長 　　►許博惇（Bruce Hsu） 　　台灣理光 常務董事 　　►陳威良（William Chen） 　　孟華科技 總經理 　　►陳政華（Morris Chen） 　　瑞嘉軟體科技 總經理 　　►陳麗琇（Elly Chen） 　　台灣最大敏捷線上讀書會 台灣敏捷部落（TAT）社長 　　►葉素秋（Cellina Yeh） 　　台灣輝瑞大藥廠 總裁 　　►葉維銓（Jim Yeh） 　　考試院公務人員保障暨培訓委員會 常務副主委（退休）  　　►黎振宜（Chyi Li） 　　中國百事可樂 董事長 　　（以上依姓氏筆劃排序） 作者介紹作者簡介 周龍鴻 博士  　　在台灣推廣敏捷手法已有10年的經驗，是台灣第三位CSP（敏捷專家認證），及大型敏捷（CLP）認證，並於2015年榮獲敏捷歐洲大獎 Agile Awards。近年來，帶領敏捷社群志工翻譯不少經典著作，包含：Mike Cohn的《User Stories Applied》、Roman Pichler的《Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love》、Lyssa Adkins的《Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition》、Esther Derby及Diana Larsen共同著作的《Agile Retrospectives》等書。 目錄Chapter 1 如何成為一位成功的PO▷PO角色我如何組建一支高戰鬥力的虛擬敏捷團隊來完成翻譯專案PO與PM角色的思維差異 專責分工讓成效加倍▷獨有思維解析PO的必備心態與專業▷化人格特質為能力揭開成功PO的人格特質 化為夢想產品的實踐▷如何鍛鍊PO技能將策略和願景化為能力 鍛鍊PO的專業技能▷PO心法讓你脫胎換骨的「PO心法」 不藏私的江湖一點訣！▷PO層次 你可以不用三頭六臂 解析PO的層級結構  Chapter 2 如何規劃能夠形成一股風潮的產品▷用PO願景設計強勢產品 產品靈魂＝願景！替產品裝上夢想的翅膀 PO的首要任務 好願景是怎麼「想」出來的？成為「鐵粉」是第一步 從零開始勾勒藍圖 設計強勢產品就靠這4步驟 ▷識別產品亮點 成為產品的伯樂 PO這樣找出產品亮點 永遠以客戶為導向 創造無可取代的產品價值 ▷需要工具技術 打造強勢產品必學工具！用對方法讓你事半功倍  Chapter 3 從行銷觀點倒推產品設計 ▷無中生有卻能打中客戶痛點 設計來自於人性 消費者買單的致勝祕訣 從無到有的藝術 勾起深藏於顧客內心的需求 瞄準顧客「看得見」的需要 消除痛點對症下藥 ▷低成本高效口碑行銷 低成本創造高價值 口碑行銷立大功 ▷神祕行銷的魅力 神祕行銷「賣關子」 深藏不露的迷人魅力  Chapter 4 用產品待辦清單打造成功的產品 ▷如何開發好產品 何謂產品待辦清單？打造強勢產品的關鍵步驟！ 運用產品待辦清單 攀上市場頂峰——正確認知 確實掌握 有效執行！ 鑑往知來的學問 讓產品待辦清單成為開發解藥 創造有靈魂的熱銷商品 「釐清需求」的重中之重 專注開發邁向成功 「排序優先級」的指導原則 ▷好產品開發流程 推翻過去 挑戰未來 成為開創格局的PO 測試市場水溫 PO該學會的清晰思維 魔鬼藏在細節裡 過程帶領成效 商品暢銷的不二法門 ▷需要工具／技術 用心看見需求 帶領組織前進 PO如何見樹又見林 綜論開發流程注意要點 讓產品正中紅心！  Chapter 5 多重Release的策略目標 ▷為何要完善產品 如何完善產品 創造商業價值？解析開發方式的箇中技巧 越簡單 越有效！完善產品必知——「簡潔至上」 因應環境變化 創造最高價值 敏捷讓產品與時俱進！ ▷怎樣做到這些事 掌握發布的策略目標 創建成功商業價值指南 你不可不知的完善產品藥方——「不創新，即滅亡！」 在工具中看見效率 掌握技巧與實踐的要領！ ▷創造價值與效益 為產品創造競爭優勢 成為遙遙領先的翹楚！ 如何打造獨一無二的產品？推動產品價值的齒輪！  Chapter 6 在Scrum與多重利害關係人合作 ▷學會 Scrum 33355 與關係人合作 想搞懂Scrum框架？先認識「33355」（上） 想搞懂Scrum框架？先認識「33355」（下） ▷好PO的領導風格應是什麼 掌握溝通力＋領導力！與多重關係人共創產品價值 想成為下一個賈伯斯、郭台銘？先認識權威型領導！ 改變時代巨輪 轉換型領導激發團隊無限潛力 快速達標重重有賞！一探交易型領導的經典魅力 ▷PO怎樣與利害關係人合作 跨部門協調頻碰壁、產品賣不好誰該負責？線上遊戲PO的真實心聲 跨國團隊溝通連資深PO都喊難 善用4撇步迎向挑戰 利害關係人合作大不易？聰明溝通是成功敲門磚 把「我」變成「我們」 Scrum團隊的溝通藝術 掌握關鍵字！3大利害關係人溝通不NG ▷合作需具備怎樣的工具／技術 專業PO這樣管理人脈 善用智慧工具幫合作加分！ 一秒鐘都不浪費！PO都在用的時間規劃小幫手  Chapter 7 社群經營 ▷社群行銷力 培養「超級粉絲」 PO必學關鍵心法 為內容賦予價值 締造銳不可擋的強大社群力 ▷發揮小眾客戶的力量 小眾社群深入互動 「自管理」串聯粉絲緊密無間 互助共榮培養長遠關係 善用粉絲回饋獲得雙贏 ▷PO、產品與客戶共創三贏 巧妙距離取平衡 以智慧掌握社群相處之道  Chapter 8 PO的敏捷工具箱 ▷基礎工程 擁抱敏捷從選對合約開始 5種敏捷合約一次看懂 這樣描述願景更加分！PO必學的4個基礎工具 走進消費者內心深處！3種工具帶你看見使用者需求 ▷釐清需求 讓產品開發更具體 PO與團隊的必備工具（上） 讓產品開發更具體 PO與團隊的必備工具（下） ▷排序順序 孰輕孰重？優先順序理清楚 產品一路領先至終點 ▷跨職能 多元背景迸出新火花 跨職能團隊大放異彩 ▷Scrum執行工具與技能 看板、任務板差在哪？正確用法一次看懂  補充章節 策略管理如何與OKR及敏捷結合 專注即是力量 解析《部落衝突》的成功心法 不進步就淘汰 「VUCA時代」市場說了算！ OKR+敏捷行不行？回答3問題少走冤枉路